Stimmen all die Klischees, die Sie gehört haben?
Sind Deutsche wirklich immer pedantisch?
Denken Amerikaner nur an Skalierung und Wachstum?
Konzentrieren sich Skandinavier wirklich auf Ruhe und Beständigkeit?
Wir haben mit vielen Ländern weltweit zusammengearbeitet und dachten, es wäre interessant zu sehen, wie sich der App-Entwicklungsprozess von Land zu Land unterscheidet.
Für diesen Artikel haben wir Informationen aus drei Bereichen zusammengetragen:
- Gängige Klischees
- Was die Zahlen sagen
- Unsere eigene Erfahrung – basierend auf Ländern, mit denen wir tatsächlich zusammengearbeitet haben, sodass wir aus der Praxis sprechen können.
Kurz bevor wir anfangen – nichts für ungut! Ich möchte hauptsächlich, dass dieser Artikel eine unterhaltsame Möglichkeit ist, zu erkunden, wie verschiedene Länder von der Außenwelt wahrgenommen werden, und dabei ein bisschen Spaß zu haben.
Also – mal sehen, ob die Klischees, die Sie gehört haben, stimmen...
Norwegen
Klischee
Norwegen wird mit praktischer und beständiger Entscheidungsfindung in der Softwareentwicklung assoziiert. Es gibt einen starken Fokus auf lokale Bedürfnisse, die Umwelt und hohe Qualität, unterstützt durch eine solide Ausbildung. Alles braucht seine Zeit – Fristen oder schnelle Antworten werden nicht so stark forciert wie beispielsweise in Deutschland. Die Dinge bewegen sich tendenziell in einem ruhigen Rhythmus.
Daten
Obwohl einige Länder Arbeitnehmern die Möglichkeit bieten, sich von der Regelung zur maximalen Arbeitszeit auszunehmen, tut Norwegen dies nicht. Norwegens Überstundenregelungen sind streng, und Arbeitnehmer dürfen nicht mehr als 200 Überstunden pro Jahr leisten. Gesetzlich müssen Überstunden mit mindestens 140 % des normalen Stundensatzes des Arbeitnehmers vergütet werden.
Unsere Erfahrung bei Rocksoft
Norwegen ist ein Markt, auf dem wir am längsten tätig sind – seit 2013. Unser Eindruck ist, dass Norweger nicht übermäßig formell oder akribisch sein möchten.
Norweger nutzen gerne skandinavische Software als bevorzugte Lösung.
Hier sollte erwähnt werden, dass es einen Monat gibt, in dem fast alles komplett stillsteht – der Juli. Es ist ein nationaler Urlaubsmonat, in dem es eine kulturelle Tradition ist, diese Zeit der Erholung zu widmen, sodass die Menschen ihre Arbeit beiseitelegen.
Niederlande
Stereotyp
Die Niederlande sind bekannt für eine sehr offene und direkte Kommunikation am Arbeitsplatz. Planung und Organisation werden großgeschrieben. Teams sind flach hierarchisiert, und Entscheidungen werden gemeinsam getroffen.
Daten
Die Niederlande sind das beste englischsprachige nicht-anglophone Land, was ein klarer Beweis dafür ist, warum die Kommunikation dort so offen und direkt ist, ohne Sprachbarrieren.
Unsere Erfahrungen bei Rocksoft
Wir müssen zugeben – niederländische Kunden sprechen so gut Englisch, dass sie ihre Amtssprache wechseln könnten und es kaum jemandem auffallen würde. Die Kommunikationsbarriere ist wirklich nicht existent, weshalb man immer genau weiß, woran man ist und was schiefläuft. Sie sind nicht nur gut im Planen; sie können Ihre nächsten sechs Projektphasen und ihre nächsten drei Kaffeepausen planen, bevor Sie Ihre erste Tasse ausgetrunken haben.
Die offene Kommunikation hilft ihnen absolut dabei, schnell Entscheidungen zu treffen und ohne unnötige Verzögerungen voranzukommen.
Deutschland
Stereotyp
Projekte werden auf formelle Weise abgewickelt, mit einem starken Fokus auf Dokumentation, Planung und Einhaltung von Standards. Änderungen werden sorgfältig geprüft, und Entscheidungen werden methodisch getroffen, ohne Eile – denn Eile würde zu Chaos führen – und das mögen Deutsche nicht. Sowohl traditionelle als auch agile Methoden werden angewendet, jedoch mit einer Präferenz für vollständige Kontrolle.
Daten
Deutschlands hoher Wert bei der Unsicherheitsvermeidung von 65 erklärt, warum Deutsche detaillierte Dokumentation und Planung benötigen – sie mögen keine Überraschungen in Projekten.
Unsere Erfahrungen bei Rocksoft
Nicht alle Deutschen sind so bürokratisch, aber diejenigen, mit denen wir zusammengearbeitet haben, haben definitiv einen Doktortitel in perfekt strukturierter E-Mail-Kommunikation (Betreffzeile, Aufzählungspunkte und KEINE Emojis). Bei Besprechungen gibt es nicht viel Raum für Smalltalk; sie wollen die Fakten, die Aktionspunkte und die genaue Endzeit des Meetings – und eine Minute zu spät zu erscheinen ist einfach keine Option. Das ist etwas, das wir bei Rocksoft durchaus mögen und bewundern (und manchmal auch fürchten ;)).
Schweden
Stereotyp
Projekte werden mit Augenmerk auf Qualität und eine gesunde Work-Life-Balance abgewickelt. Agile ist der Standardansatz. Tests und fortlaufende Evaluierung sind wichtig, und die Einstellung zum Risiko ist vernünftig und datenbasiert. Schweden ist auch sehr innovativ.
Daten
Stockholm hat die zweithöchste Anzahl an Tech-Einhörnern pro Kopf weltweit, direkt nach dem Silicon Valley, und dieses kleine Land hat Spotify, Klarna, Skype, King (Candy Crush) und Minecraft (Mojang) hervorgebracht – was beweist, dass Weltklasse-Innovation tatsächlich mit obligatorischen Kaffeepausen koexistieren kann.
Unsere Erfahrungen bei Rocksoft
Unsere schwedischen Partner sind sicherlich innovativ und immer auf dem neuesten Stand der Technik (und das gefällt uns als ihr technologischer Partner natürlich sehr!). Es ist erstaunlich, wie viel Weltklasse-Arbeit sie zwischen ihren Fika Pausen und die Ziellinie um 16 Uhr.
USA
Stereotyp
Projekte werden schnell und flexibel vorangetrieben, mit einem starken Fokus auf schnelle Lieferung und skalierbare Lösungen. Entscheidungen werden oft vom „Bauchgefühl“ beeinflusst. Kunden erwarten Proaktivität und schnelle Reaktionen auf Änderungen. Agile Methoden und Continuous Integration sind weit verbreitet. Formale Schritte gibt es, aber nur dort, wo sie die Dinge nicht verlangsamen.
Daten
Auf die USA entfallen etwa die Hälfte des weltweiten Risikokapitals, was eine „Fail Fast“-Kultur fördert, in der Skalierbarkeit wichtiger ist als Perfektion.
Unsere Erfahrungen bei Rocksoft
Wir arbeiten mit einigen Unternehmen in den USA zusammen. Einige sind entscheidungsfreudig und wollen alles am liebsten gestern erledigt haben. Andere lassen sich Zeit, weil sich Projektprioritäten oft verschieben, sobald die Person mit dem stärksten „Bauchgefühl“ das Wort ergreift.
Proaktivität hilft uns, die Dinge am Laufen zu halten – das tut sie immer! Aber insgesamt sind die kulturellen Unterschiede zwischen Europa und den USA ziemlich gering.
UAE
Stereotyp
Projekte haben oft sehr aggressive Zeitpläne und erfordern schnelle Anpassung. Kunden sind entscheidungsfreudig und auf schnelle Ergebnisse fokussiert.
Daten
Die VAE rangieren #12 weltweit bei der „Zukunftsfähigkeit“ und waren 2017 das erste Land, das einen KI-Minister ernannte. Dies spiegelt eine Unternehmenskultur wider, die darauf abzielt, „weltweit führend“ zu sein, wo Kunden die Technologie von morgen erwarten, nicht die von gestern.
Unsere Erfahrung bei Rocksoft
Das Stereotyp stimmt nicht mit unserer Erfahrung überein. Das hängt wahrscheinlich eher damit zusammen, welche Art von Geschäft man aufbaut. Unsere Partner aus den VAE bevorzugen stabile Lösungen, die ihnen auch in den kommenden Jahren nützen werden.
Sie brauchen Lösungen, die Bestand haben, nicht solche, die nächsten Dienstag auf den Markt kommen. Wenn man einen Wolkenkratzer baut, ist die strukturelle Integrität wichtiger als die Geschwindigkeit – und in den VAE wissen sie definitiv, wie man solche baut :)
UK
Stereotyp
Projekte sind stark formalisiert, mit einem Fokus auf Governance und Einhaltung von Standards. Die Kommunikation ist professionell und teamorientiert, mit starker Einbindung der Stakeholder.
Daten
Das Vereinigte Königreich zieht mehr FinTech-Investitionen an als jedes andere europäische Land (oft mehr als Deutschland und Frankreich zusammen), und sein Technologiesektor wurde der drittgrößte der Welt (nach den USA und China) mit einer Bewertung von 1 Billion US-Dollar. Dies erklärt, warum Compliance dort eine Religion ist – wenn Sie eine App in Großbritannien entwickeln, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass sie mit Geld zu tun hat.
Unsere Erfahrung bei Rocksoft
Unsere Partner aus Großbritannien kommen hauptsächlich aus dem Immobilien-/Proptech-Sektor. Der Teil über Vorschriften und Compliance trifft in unserem Fall absolut zu. Britische Geschäftsinhaber sind nicht so vertrauensselig gegenüber dem amerikanischen Big Tech -Ansatz – sie gehen oft davon aus, dass ein amerikanisches Technologieunternehmen, wenn es eine Abkürzung finden kann, diese auch nutzen wird.
Polen
Stereotyp
Fleißig, einfallsreich und widerstandsfähig. Polen sind bekannt für „Kombinowanie“ (die Kunst, nicht-offensichtliche, oft unkonventionelle Lösungen für Probleme zu finden). Die Arbeitskultur ist ehrgeizig, die Menschen wollen schnell zum Westen aufschließen. Obwohl das Klagen ein nationaler Zeitvertreib ist, beeinträchtigt es selten das hohe Arbeitsvolumen, das geleistet wird.
Daten
OECD -Daten zählen Polen durchweg zu den fleißigsten Nationen Europas. Der durchschnittliche Pole arbeitet rund 1.800+ Stunden pro Jahr. Dies bestätigt das Stereotyp einer engagierten und leistungsbereiten Arbeitskraft, die bereit ist, sich für den Erfolg einzusetzen.
Unsere Erfahrung bei Rocksoft
Als Unternehmen mit polnischen Wurzeln versuchen wir, fleißig, einfallsreich und widerstandsfähig zu sein – und ja, wir sind Meister des Kombinierens, wenn die Situation es erfordert, was ein bürokratisches „Nein“ in ein „Vielleicht“ verwandeln kann.
Unsere polnischen Kunden wollen einen echten Mehrwert in dem sehen, was sie bekommen – wenn sie es selbst erledigen können (und das haben sie wahrscheinlich schon versucht), werden sie es tun. Aber wenn sie sich entscheiden zu delegieren, wollen sie sicher sein, dass sie für den gezahlten Preis echte Ergebnisse erhalten.
Zusammenfassung
Was haben wir also gelernt? Vor allem, dass jedes Land auf seine eigene Art wunderbar eigenartig ist (und ja, wir haben ein bisschen übertrieben, um den Effekt zu verstärken ;))
Aber eines eint uns alle – am Ende wollen wir ein Produkt, mit dem wir zufrieden sind.
Genau darauf konzentrieren wir uns bei Rocksoft. Der Weg mag für jeden von uns anders aussehen, aber das Ziel ist immer dasselbe – die Spitze zu erreichen, wo man zurückblicken und sagen kann: „Ja, es hat sich gelohnt.“
Erleben Sie den Aufstieg eines Rocksoft-Kunden in unserem animierten Video – „The Climb“.
