Hva betyr egentlig mest for oss i livene våre?
Hvordan ønsker vi å forandre verden? Ønsker vi i det hele tatt å forandre den?
Hvorfor driver vi et selskap?
Hvorfor ønsker vi å vokse?
Hvorfor står vi opp hver morgen og setter oss på en sykkel eller i en bil for å komme oss til kontoret?
Hva ønsker vi å gjøre mer av hver dag, og hvilke vaner ønsker vi å bli helt kvitt?
Hva skiller oss fra andre IT-selskaper?
Ville vi gjort det vi gjør i dag hvis vi bare var ett år gamle?
Ville vi behandlet kollegene våre slik vi gjør nå?
Det finnes mange spørsmål som entreprenører anser som unødvendige, for vanskelige eller for tidkrevende, så de velger å utsette dem til senere.
Det er ikke behov for omfattende strategier. Vi har mye å gjøre, og 8 timer er uansett aldri nok, så hvordan skal vi finne tid til å svare på slike komplekse, til og med eksistensielle, spørsmål?
La oss gjøre vårt beste, la oss jobbe mer og hardere, så ordner alt seg på en eller annen måte...
Ja, det vil ordne seg, men det vil ordne seg på den måten en fremtid uten visjon og formål kan.
Et sitat fra James Clear passer perfekt her:
"Your current habits are perfectly designed to deliver your current results."
James Clear
Hos Rocksoft stiller vi oss selv slike vanskelige spørsmål for å kunne svare ærlig på om vi har en visjon som leder oss dit vi ønsker å være... eller ikke?
Har vi en visjon som får medarbeiderne våre til å se frem til neste dag med indre ro og glede fordi de i dag får muligheten til å gjøre noe interessant igjen, oppdage noe nytt, løse et problem eller snakke med mennesker hvis holdning og entusiasme inspirerer og støtter dem?
Vi stiller oss selv slike spørsmål og skammer oss ikke dersom det viser seg at svaret på mange av dem foreløpig er "nei".
Vi skammer oss ikke fordi vi vet at vi bare er i begynnelsen av reisen, og som Chris Voss skriver, betyr ikke "nei" fiasko.
"Nei" er ikke det motsatte av "ja", men veien til "ja".
"Nei" er begynnelsen på veien.
Mange ting er ukjente for oss, og vi kan lære mye — fra venner, lokale selskaper, globale selskaper og enkeltpersoner...
Kort sagt, det er alltid noe å lære; du må bare vite hva og fra hvem.
Mulighetene på dette området er fantastiske i dag: podkaster, bøker, filmer, lydbøker, e-bøker, artikler, sosiale medier — det er utrolig hvor mye kunnskap vi har tilgang til.
"Vårt hovedmål er å skape et miljø der ambisiøse mennesker, som ønsker å tilegne seg stadig mer kompetanse og erfaring, føler seg som fisken i vannet."
Teorien virker ofte enkel, men implementeringen er ganske krevende — spesielt siden vi allerede er mer enn 20 personer i Rocksoft, hver med sin unike karakter og noe unikt å bidra med til selskapet og kollegene.
Vi ønsker å forme dette miljøet sammen — ved å snakke med ansatte, lytte til deres meninger og følelser, og først og fremst støtte de menneskene som virkelig har den gnisten i øynene når det oppstår en utfordring, når noe går galt og en løsning må finnes.
Vi ønsker også å ha mennesker blant oss som kan inspirere og lære opp alle rundt seg med sin holdning.
Vi har som mål å skape et team som ikke bare er imponerende kompetent, men også ærlig, åpent og støttende for hvert medlem av teamet, prosjektet og selskapet.
Vi streber etter å gjøre Rocksoft til et sted for mennesker med lidenskap, ambisjon og kunnskap!
Sammen gjør vi fremgang hver dag.
Oskar Pilch
@osk_are
