Se for deg en gruppe musikere som gjør seg klare til å spille en konsert.
De kan alle være fantastiske på instrumentene sine. Noen av dem kan til og med være i verdensklasse.
Og ja — de kan spille noe sammen med en gang.
Musikere deler ofte felles skalaer, rytmer og akkordprogresjoner, så en enkel jam er mulig selv om de aldri har møtt hverandre før. Selv om de ikke snakker samme språk.
Men… en jam session er ikke det samme som en godt forberedt konsert.
I det orkesteret kan du ha den beste fiolinisten, den beste trompetisten i verden, den mest presise trommeslageren som finnes.
På papiret ser det ut som en garantert suksess.
Men hvis de aldri har spilt sammen før, vil det mest sannsynlig bli til… ett stort kaos når musikken starter.
Og dette er akkurat det som skjer i mange programvareprosjekter.
Mange utviklingsselskaper tilbyr utviklingstjenester — hvis du vil bygge programvare, vil de hjelpe deg.
Men hva med UX/UI?
Hva med support?
Hva med markedsføring?
En app uten feil er ikke det som avgjør suksess. Den består av mange elementer som alle må fungere sammen.
Vanligvis må du sette alt dette sammen selv, ved å bruke flere forskjellige selskaper…
…med mindre teknologipartneren du ber om hjelp er Rocksoft.
En annen tilnærming: interne team som jobber som én integrert enhet.
Det som fortsatt er sjeldent på markedet, er en struktur der utviklingsteamet, UI/UX, support og markedsføring alle jobber under samme tak, men jeg kan ikke understreke nok hvor praktisk dette er.
Se for deg at du har en idé til en applikasjon. Vanligvis ville du først presentere den til et software house for å se om det er teknisk mulig. Hvis det er det, ville du deretter kontakte et UX/UI-team og forklare hele planen igjen. De ville senere samarbeide med software house, og prøve å tilpasse alt (og de som har vært i bransjen lenge vet at utviklere og designere ofte har utfordringer med å være helt samkjørte 😉).
Etter lansering av produktet ville du ansette et supportteam. På dette stadiet måtte du igjen forklare hva produktet handler om, slik at de kunne hjelpe brukere... forutsatt at det i det hele tatt har brukere på det tidspunktet?
Du finner det først ut etter lansering, fordi du ikke validerte tidligere om ideen din i det hele tatt har en sjanse til å overleve. Du kan også ansette et markedsføringsbyrå, men hvis produktet ikke gir mening fra et forretningsperspektiv, hva skal de egentlig markedsføre? Markedsføring kan ikke redde et produkt som ikke gir forretningsmessig verdi.
Det jeg nettopp har beskrevet er en kaotisk fremføring.
Selv de beste musikerne — i dette tilfellet separate selskaper — vil mest sannsynlig spille ute av synk, og ingenting godt vil komme ut av det.
Derfor er det enklere, mer effektivt og billigere å velge en løsning der alle disse avdelingene er én enhet, som jobber som én organisme.
Markedsføring kan validere ideer tidlig. Designere, som kjenner utviklingsteamets tekniske muligheter, foreslår løsninger de vet kan bygges. Support kjenner produktet fullt ut og kan hjelpe brukere umiddelbart.
Ulike team som jobber sammen med å bygge en app – hvordan fungerer det i praksis?
Utvikling og design
De fleste problemer i digitale prosjekter kommer fra gapet mellom design og utvikling. Hos Rocksoft forsvinner denne langvarige konflikten fordi teamene våre er samkjørte hele tiden. Våre UX/UI-designere forstår utviklernes tekniske muligheter og designer løsninger som er skalerbare og effektive å implementere. Samtidig er utviklere involvert tidlig i designprosessen og forstår brukerens hensikt. Som et resultat støtter koden fullt ut UX/UI-visjonen.
Du får et produkt som er visuelt attraktivt, intuitivt og bygget på solid, fremtidsklar kode.
Nysgjerrig på hvordan designerne og utviklerne våre holder seg samkjørte i det daglige? I artikkelen «Design system through a developer’s eye» viser Rocksoft-utvikler Łukasz Polok hvordan tidlig samarbeid, delte verktøy og ekte prosjekter hjelper med å gjøre UX-ideer om til ren, skalerbar kode.
Intern markedsføring
Selv det beste produktet trenger en strategi for å nå målgruppen. Derfor blir ikke markedsføringsteamet vårt lagt til på slutten, men er en del av prosessen fra første dag. Dette er en viktig forskjell. Rocksofts markedsføringsteam blir involvert allerede på idéstadiet, og vurderer om ideen gir mening i markedet.
Dette er en stor fordel, spesielt siden du også får støtte fra Rocksoft-teammedlemmer som allerede har bygget mange produkter som ditt. De vet hva de kan forvente og hvordan de kan støtte forretningssuksess allerede under utvikling.
Denne tilnærmingen oppstod ikke tilfeldig. Vårt interne markedsføringsteam, Diligently, ble naturlig en del av Rocksoft fordi vi ikke kunne finne et markedsføringsbyrå som forstod hvordan teknologiselskaper jobber. Lær mer om hvordan det å ha markedsføring og utvikling under samme tak hjelper med å validere ideer tidlig, unngå blinde investeringer og støtte reelle forretningsresultater fra første dag.
Intern support
Brukerne dine snakker med mennesker som kjenner produktet fullt ut, fordi de var der fra starten og jobber side om side med skaperne. Ingen tid går tapt på å forklare appen. Intern support fungerer som en direkte tilbakemeldingskanal, og sender brukerfeedback og feilrapporter direkte til utviklere og designere. Takket være denne raske tilbakemeldingssløyfen blir problemer løst raskt og produktet utvikles basert på reelle brukerbehov.
Spill en konsert som er rigget for suksess
Hvis du ser etter en partner som erstatter et kaotisk orkester av eksterne byråer med ett godt koordinert internt team, er Rocksoft klare til å dirigere.
Ta det første steget mot en sømløs løsning — kontakt oss og fortell oss om ideen din. Vi hjelper deg gjerne!
